大冶环保行业
剥离非核心业务板块，聚焦主业发展。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大冶各行业领导者实现数字化转型，成效显著
行政与财务高效联动，全方位做好公司的“大后方”与“总管家”。
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
合同管理实行电子签章，签署周期缩短天。
整体盈利能力增强，净利润同比实现两位数增长。
通过开源技术的合理利用，在保证性能的前提下大幅降低了研发成本。